领导不一定需要有多高深厉害的文字功底，不需要知道怎样使用华丽的辞藻，他最需要做的就是对于政策（包括文稿）把好方向，确保能够不偏离既定的航向行驶。方向对了，思路对了，下面的干部才知道该怎样去操作，至于一些细节上的问题不是领导应该重点关注的，事必躬亲只会把领导给累死。当领导的就是要学会抓大放小，特别是要学会用人，让合适的人在合适的岗位做合适的事情，这就对了。
丁森尽管有这样那样的缺点和不足，但是应该承认，只要他肯把主要心思放在工作上，是能够干出成绩来的。比如对于陈庆之报送的调研报告，他提出的意见建议就很中肯，也都击中了要害，都是陈庆之之前不太关注的焦点问题。比如，对于城中村改造的建议部分，丁森建议进行整合修改，重点突出这样几个方面：一是着力解决“住”的问题，通过扶贫济困，让困难群众住进好房子，二是着力解决“美”的问题，通过改造城市，建设更多公园等公共设施，让居住环境更靓丽，三是着力解决“就业”的问题，通过发展产业，推动解决更多群众的就业问题，四是着力解决“堵”的问题，通过改造老城区道路，解决上班路上开车“赌气”等系列揪心问题……
这篇调研报告，用词不算华丽，但是整体上文风朴实，着眼于城中村改造工程存在的客观问题，逐一提出了有针对性地解决措施。可以说谈问题是不回避矛盾，提建议是中肯而又具有操作性，是一篇具有极高参考价值的调研报告。
经过润色修改后的调研报告，在陈庆之一片忐忑中上报给了省委政研室，至于能不能发表，发表在哪份刊物上面，陈庆之不得而知。随他去吧！
撰写调研报告只能算是城中村改造工作的一个小插曲，还有更多的工作在等待陈庆之等人处理。
丁森通过自己的聪明才智，把德阳化工厂的污染问题抛出来，鼓动居民主动找到政府要实施搬迁，这是一招险棋。运用的好，可以化解矛盾，解决实际问题，但是操作不当的话，说不定会引火上身，把自己烧的死无全尸。这不，在前期动手的时候，城中村改造项目启动是顺利的，但是到了后面，冲突还是不可避免的发生了。接到报告的时候，丁森表现的很冷静，自从接手了这个项目，他就做好了随时迎接群体性事件的心理准备。
事情的起因是这样的。城中村改造项目启动不到一个月来，就已经跟90的居民签订了拆迁补偿协议，剩下的10都是比较难啃的硬骨头，其中就有王爷庙社区隔壁的榕树下社区。这个社区相对来说，居民的生活条件要稍微更好一些，其中有不少居民都是早年的下岗工人，比起一般的底层老百姓来说，这部分人的思想更为活跃，诉求也更多。城中村改造的难点也都基本上集中在这个社区。如果解决了这个社区居民的思想问题，那么城中村改造项目就可以说是大功告成了。
但问题就是，榕树下居民的思想工作真不好做。其中一个工作组在入户做工作的时候，因为一位年轻干部出言不逊，跟当地几位居民发生了语言冲突，由于这几位居民都在社区有一定的影响力，对于年轻干部不够尊重自己的行为很不满意，于是在争吵中把事情给越闹越大，进而演化成了一场肢体冲突，并且引发了诸多居民围观，事态正在朝着不可控制的方向演变。
工作组一开始没有预料到会发生如此重大的冲突，等到反应过来的时候，事情已经得不到控制了，工作组组长马上按照程序逐级上报。等到丁森知晓的时候，已经距离最早的那场语言冲突过去了5个小时。5个小时的时间，足够发生很多事情。现场围观的居民已经聚集了三四百人，没有人分的清楚究竟多少是本地居民，多少是从别的社区赶来看热闹的。
三四百人上访，甚至有可能会远远超过这个数字，得到报告的丁森不敢大意，马上就从办公室出发赶去现场。同时，还叫秘书小叶紧急打电话给陈庆之，叫上他一起去现场协助处理问题。
这段时间，丁森经常会下到城中村改造项目一线调研，了解掌握有关情况，一开始他是抱着多一个不多的态度叫上陈庆之，后来发现陈庆之总是能够在调研的过程中适当提出中肯的意见建议，其中有不少都马上就得到了采纳和落实，慢慢地，丁森也就对陈庆之有了更多倚重，总是会习惯性地叫上他一起到一线。陈庆之则是无所谓的态度，反正政研室那边的事情也不多，并且丁森还跟方海沟通过了，陈庆之近期主要精力放在城中村改造项目这边，毕竟这是市委睢书记亲自推动的项目，由不得方海不支持。
接到小叶电话通知的陈庆之大吃一惊，怎么也没有想到榕树下社区会发生这么庞大的群体性事件。他也知道丁森打电话叫上他一起去现场，不全是因为自己也在城改办工作，对这个工作有一定的了解，更是因为陈庆之在乡镇工作过，具有处理群体性突发事件的经验，到时候能够起到一定的作用。所以，陈庆之在飞快奔跑下楼的时候，一边联系余正伦，请他发挥自己人脉广泛的优势，马上去打听榕树下社区那边的状况，然后第一时间回复。
处理群体性突发事件，掌握第一手的准确信息至关重要。
陈庆之跑到院子里的时候，丁森已经上车了，发动机的轰鸣声透出几分急躁，仿佛它的主人正在要求它马上就要出征战斗一般！陈庆之麻利地打开了后排车门。根据平时陪同丁森出行的惯例，小叶一般是坐在副驾驶位置，陈庆之则和丁森坐在后排位置。（未完待续）