于教授虽然重返服装行业，他工作的重心还是放在了房地产商。他感觉房地产利润很大，但是风险也很大。服装行业虽然没有房地产的高利润，但是风险相对来说也比较小，再说服装是他早年教学的主业，也是他从事过的行业 。
于教授这几年经商的经验告诉他，跨行业经营虽然难度很大，毕竟港行如隔山。但是，多种经营有多种经营的好处，那就是东方不亮西方亮。把公司做成规模较大的集团公司，应对危机的能力相对强一些。
从教学和实战经验中，于教授深知公司团队的凝聚力和向心力的重要性。而公司团队的战斗力，则是决定于公司里的带头人。在选拔CEO和各个部门经理的时候，于教授是下了一番心思的。
在自己的学生当中，论经营、没有人超过王鑫。但是太有才的人多少都有点个性，王鑫不可能百分之百按照自己的大思路在走，因此他决定放弃王鑫。夏阳智商超群而情商不足，他如果担任CEO,一定会按照自己的思路走，然而他的协调性、前瞻性和灵活性不够。
郑健，跟夏阳来比，稳重有余才情稍差，自然也不是理想的CEO人选；刘倩，才情跟夏阳在伯仲间之间，而她的协调能力和公关能力都比郑健和刘倩高出一大截。唯一让于教授担心的就是刘倩的忠诚度。也不是说刘倩忠诚度不够，而是女人太过善变的性格。
有时候，善于变通和忠诚度有些矛盾。在商言商，于教授一直对物质的女人不太排斥，因为只有物质的女人才会把钱看得比命都重要，她才会用尽一切办法去赚钱。总是满足于现状的女人适合持家当太太，并不适合在商场打拼。再温柔的女孩子在商场打拼久了，也会失去许多女孩子该有的气质。
综合考虑了之后，于教授选择了刘倩为艺恩斯掌舵。财务和资金是一个公司的命脉，于教授把自己最信任的弟子施文进派给了刘倩作财务总监。施文进不但在财务方面业务精通，而且在投资的大局观上面是个专家级的人才，能为刘倩提供专业性的帮助，也会提醒刘倩不走弯路。最关键的一点，于教授对施文进有知遇之恩，是最不可能背叛他的人。
销售总监张建志之所以留任，一是他的忠诚度可信，再一个就是 他的业务能力非常强。主要人员定下来之后，为了人尽其才物尽其用，于教授决定给刘倩、夏阳、张建志和施文进都加到百分之十的股份。
四个人都是自己的学生，人品都优良。于教授自己控股百分之五十一，对于公司有绝对的话语权。况且即使有人因为特殊的原因背叛公司，也不会动摇公司的根本。内部安定了下来，接下来就是公司发展和扩张的事情了。
设计部是公司未来发展的核心竞争力，对于服装行业来说，服装的款式非常重要。服装要求新，但是也要接地气。这对于服装设计师来说很难，既要引领时代新潮流，又要让当下的消费者认同自己的设计而购买。这不但是设计能力的问题，跟是对人性和各个群体消费心理的高度把握。